煤炭加工与综合利用

2017, No.212(05) 75-77

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太西选煤厂岗位绩效管理体系的设计与实施

李新军;

摘要(Abstract):

太西选煤厂在实施"五型企业"战略过程中,结合各单位主要业务和工作职责,以岗位绩效管理为手段,采用关键绩效指标法(KPI),以定量的关键业绩指标为主,以定性指标为辅,将绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈作为岗位绩效管理的基础,设计出实用性较强的岗位绩效管理体系,通过不断改进与提升,实现了更深层次的管理提升和突破。

关键词(KeyWords): 选煤厂;岗位绩效管理体系;指标;考核;反馈

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 李新军;

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