煤炭加工与综合利用

1991, (06) 24-28

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建设“全民煤电化集体农工商”企业的调查

王同喜;李小昭;

摘要(Abstract):

<正> 一、基本情况汾西矿务局战线长、条件差、包袱重,在山西统配六局中是个小局、穷局。现有的六个矿八对井,其中有两个矿已步入报废期,资源枯竭,产量萎缩,营业外支出增加,企业负担十分沉重。加之“七五”期间汾西局没有新井建设,造成矿井衔接困难,企业没有生产后劲。面对这一系列的问题,汾西局及时调整产业产品结构,从本局的实际情况出发,提出了“全民煤电化,集体农工商”的经营战略,充分发挥全民、集体和个人三个方面的积极性,抓好三个主体,从而结束了产品结构单一的旧格局,使企业走上了“以煤为主,多种经营,综合发展”的新路子。这个曾在解放初期就开

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作者(Author): 王同喜;李小昭;

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